2017“僵尸股”top100名单: document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 首先第一个问题:继续创业or打工? 当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时,公司的CEO,一个年近40岁的前腾讯高管,决定卖掉自己的房子再试一次。“当渠道溢价和流量红利消失的时候,只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。”这意味着如果拉卡拉的剥离行为如果被认定为重大资产重组,目前很可能将不符合《管理办法》的硬性规定。
号称500万元买秘方,在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐饮老板不断推陈出新,试图用营销抓住眼球。
经历这番挫折后,百润股份似乎没有被击倒,反而愈挫愈勇。
每天反思,创始人是一个特殊的群体,必须加大自己反思的频率,必须对自己诚实。
如何布局? 一、投资核心资源 如果把影视产品看作消费品,它最核心的环节,第一个在销售端,第二个在生产端。 在内容产业天花板有限的情况下,大号做横向扩展,把流量拆分给一些垂直小号,通过横向延伸的方式扶持“小号”,或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。 另外一种情况是,企业希望放弃暂时的盈利,从而谋求未来更大的利益,这时也需要资本给予大力支持。
2016年9月份原本打算向10家做市商增发,不过不知道什么原因,到目前为止增发还没有完成。 转型的结果是:2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。仅仅参与这个游戏还不够,他们要成为这个游戏本身。